Planejamento · Controle · Qualidade
A Custo Plano planeja, acompanha e controla obras junto com a construtora: cronograma e linha de balanço, apontamento semanal no canteiro, indicadores de prazo e custo e um sistema de qualidade que funciona na prática.
Serviços
Atuamos como extensão da equipe de engenharia da construtora, do estudo de prazo antes do lançamento até a entrega das chaves.
Um plano que a obra consegue cumprir, com ritmo de produção definido por pavimento e por equipe.
Uma rotina semanal que mostra onde a obra está e o que precisa ser feito para voltar ao plano.
Implantação e operação do sistema de gestão da qualidade, com procedimentos que a equipe de campo usa de fato.
Como trabalhamos
Cada etapa gera um entregável que fica com a construtora, para que o método continue depois de implantado.
Visita à obra, leitura de projetos, orçamento e contratos. Levantamos o que já funciona e o que está travando a produção.
→ Relatório de diagnóstico
Definimos a estratégia de execução, a sequência de serviços e o ritmo por pavimento, validados com a engenharia da obra.
→ Cronograma e linha de balanço
Reuniões semanais com o engenheiro e os encarregados, painel de restrições e apontamento do que foi feito.
→ Rotina semanal e PPC
Acompanhamento de prazo, custo e qualidade, com replanejamento sempre que a obra se desvia do planejado.
→ Relatório gerencial mensal
Indicadores
Poucos indicadores, calculados sempre do mesmo jeito, para comparar semanas, obras e equipes.
PPC
Percentual de Pacotes Concluídos
Mede a confiabilidade do planejamento semanal e aponta as causas do não cumprimento.
concluídos ÷ planejados na semanaIDP
Índice de desempenho de prazo
Compara o avanço físico realizado com o previsto até a data.
avanço real ÷ avanço previstoIDC
Índice de desempenho de custo
Mostra se o que foi executado custou mais ou menos que o orçamento meta.
valor agregado ÷ custo realIRNC
Índice de não conformidades
Acompanha a proporção de inspeções reprovadas por serviço e por equipe.
itens reprovados ÷ itens inspecionadosQualidade
O departamento de qualidade da Custo Plano estrutura procedimentos e fichas de verificação para cada serviço e acompanha a obra até a correção de cada não conformidade.
Implantação, manutenção e evolução de nível, com a documentação exigida pelo programa.
Estruturação do sistema de gestão, indicadores de processo e análise crítica pela direção.
Rotina de FVS por serviço e local, registro fotográfico e liberação de etapas.
| Item verificado | Tolerância | Resultado |
|---|---|---|
| Prumo da parede | ± 3 mm / 2 m | Aprovado |
| Nível da fiada de marcação | ± 3 mm | Aprovado |
| Espessura da junta horizontal | 10 mm ± 3 mm | Reprovado |
| Amarração nos pilares (tela) | A cada 2 fiadas | Aprovado |
| Encunhamento | Após 7 dias | Aprovado |
Para quem
Que precisam de previsibilidade de prazo e custo em uma ou várias obras ao mesmo tempo.
Que vão implantar o PBQP-H ou a ISO 9001, ou querem manter a certificação sem sobrecarregar a obra.
Que precisam de acompanhamento independente do avanço físico e financeiro do empreendimento.
Contato
Conte em que fase está o empreendimento. Respondemos com uma proposta de diagnóstico.
Área do cliente
Protótipo: qualquer e-mail e senha dão acesso à obra de exemplo. Os dados exibidos são fictícios.